2014年3月24日 星期一

創業小故事 (3) - 從群眾中取得資金

This is a special case of “sell it before you build it”. The basic idea is simple: launch a crowdfunding campaign on platforms such as Kickstarter, IndieGoGo and RocketHub. Not only will you validate if customers want to buy your product, but you will also raise money.

有一個特別的案例,「在有產品之前先賣」。這基礎的概念是簡單的。取得群眾資金從平台 KickStarter, IndieGoGo 以及 RocketHub. 這不僅確認客戶要不要買你的產品,而是你能否募得資金。

And the benefits do not stop there. What you win in a successful crowdfunding campaign is a tribe of early adopters and raving fans. In this ReadWriteWeb article, Scott Steinberg advises to “embrace them and stay in constant contact. Not only are they likely to help you spread the word, but many times they’ll also offer to contribute to your business in other ways”.

然而,好處不僅止於這樣。你用什麼贏得群眾資金在早期的使用者與胡言亂語的粉絲所集中的一個部落。Scott Steinberg 建議擁抱他們同時保持緊密的聯繫。不僅只是他們可以幫助你散播關鍵字,而是他們將透過不同的方式對你的商業提供貢獻。

Of course, crowdfunding will not work for just any type of product. Most products seem to have a strong consumer focus, and a value that is easy to communicate. Just have a look at the Kickstarter’s 10 Biggest Success Stories.

當然,群眾資金將不僅是為了任一型態的產品工作。大部分的產品看起來像是強力聚焦在消費者上,有一個價值很簡單去溝通。可以看看 Kickstarter's 10 個最大的成功故事

2014年3月23日 星期日

創業小故事 (2) - 門房 MVP

Concierge MVP(門房 MVP)

Instead of providing a product, you start with a manual service. But not just any service! The service should consist of exactly the same steps people would go through with your product.

不僅是提供產品,你開始提供一個手動的服務。然而不僅是服務,這服務應包含一個相同的步驟,人們可以和你的產品通過這個步驟。

Food on the table provides easy weekly recipe and grocery lists based on sales at your store. They need lots of stuff to make this work. A list of stores and groceries, weekly updates on sales, recipes, algorithms to match your preference to recipes to promotions…

Food on the table 提供一個簡單的每週收據和物品清單根據銷售給你的商店,他們需要很多的東西才能完成這個工作。商店及雜貨列表,每週根據銷售、食譜、演算法每週更新來吻合你的喜愛到收據到促銷。

It’s a lot. 這很多工作。

But the founders did not start by building all these assets. Again, from Riese’s book, we learn what happened.
但是創業者一開始並不建構所有的資產。再一次,從 Riese's 書中,我們學到發生了什麼事?

Before building anything, the two founders went to their local shop in Austin. They interviewed shoppers until they found one that was interested in their service.
在建構任何事之前,這兩個創業者跑道他們在 Austin 的地區型商店。他們採訪採購者直到找到一個對他們的服務感興趣的。

She got a concierge treatment. 她得到一個門房的待遇。

The CEO visited her every week. He came with a shopping list and selected recipes, carefully chosen based on (a) her preferences and (b) promotions in the local store. The list was updated on the spot based on her desires and feedback. Most importantly, the CEO would pick a check of $9.95 for this service.
這個老闆每週拜訪她。他帶著一串採購清單以及挑選過得食譜,小心的選擇建構在他的喜好及地區型商店的促銷。這清單基於顧客的喜好及回饋即時更新。更重要的,這 CEO 從這服務中收費 9.95 美金。

This was no way to get rich.
這是不可能致富的。

But each week, they would learn more about what it takes to make their product a success. They kept adding more customers to their weekly visits, until they couldn’t handle the load any more.
但每週,他們將學習到更多有關什麼促使他們的產品成功。他們保持每週增加拜訪更多的客戶,直到他們不能處理這些負擔。

Only then they started coding.
只有這樣他們才開始寫程式。

One week they start sending lists and recipes via e-mail. A next one they wrote a piece of software to parse promotional store lists. Eventually, they started taking payments online.
某週他們開始透過 e-mail 傳送清單及食譜。下一個他們寫一堆程式去解析促銷的商店清單。最後,他們開始線上收費。

Only after validating the basic product with customers of their initial store, they started adding stores, first in their region, to eventually grow into a nationwide business.
只有經過確認基本的產品和他們的初始商店的客戶,他們開始增加商店,首先在他們的區域,最後成長成為一個國際級商店。

2014年3月21日 星期五

創業小故事 (1) - 潘朵拉 MVP

 Zappos shoes 是最大的線上鞋子零售商,每年的銷售額超過 1 百萬美元,在期初的創業者開始一個潘朵拉似的產品,創業者並沒有大量的產品庫存也沒有投資在 e-emmerce 的後端系統。相反地,他去傳統的地區行鞋店。他請求這些鞋店老闆們的同意對這些鞋子照相並將他們放到網路上。一旦有訂單產生,他就去鞋店買下來,並將這些鞋子寄出去,靠自己手動處理所有商業的工作。

 心得:創業不見得要靠自己,臉皮厚一點,借力使力也是不錯得方法。

2014年3月19日 星期三

Assumption and Hypothesis 的不同


An assumption is a belief that forms one of the bases for the research. This belief is not to be tested or supported with empirical data. Very often belief is not stated in a research proposal.
假設是一個研究基礎的一個信念,這個信念不被測試或實驗資料所支持。很多時候這個信念不會出現在研究的提案中。
A hypothesis is a tentative answer to a research question.
假設是試探性的回答研究問題
Where can a hypothesis be derived from?
假設可能衍生自哪裡?
a. from the observation before the research is conducted. This is called inductive hypothesis
a. 從研究進行之前的觀察,這被稱為「歸納假說」( inductive hypothesis)。
b. from the theory. This is called deductive hypothesis.
b. 從理論而來,這被稱為演繹假說(deductive hypothesis)
It does not matter how you derive it, but it must: (a)  state relationship between variables, (b) be testable–remember the operational definition, (c) be consistent with the existing theory/knowledge, and (d) be simple and concise.
There are two types of hypothesis: research hypothesis and null hypothesis.
有兩種假說, 研究假說及虛無假說。
Research hypothesis. A research hypothesis is usually developed from experience, literature or theory, or combination of these. This is the expected relationship between variables.
研究假說經常從經驗、文獻、理論或這些得組合來發展。這是變數之間的預期關係。
Example:
Pak Sigit wants to research the relation between debating activities and argumentative writing skills. First of all, Pak Sigit believes (assumes) that in debating activities, students use their logical capacity to build an argument to support the topic of the debate. Similarly, in writing argumentative writing, students also need logical capacity to build arguments to support the topic of their writings. In short, Pak Sigit’s assumption is the skills obtained in debating capacities can be transfered into writing ability.
After reading and observing the phenomenon, he develops a research hypothesis, “there is a positive correlation between students’ debating activities and argumentative writing skills.” This kind of hypothesis is called directional hypothesis.
Another type of hypothesis is non-directional hypothesis. Example: there is a correlation between students’ debating activities and writing skills.
Null hypothesis. A null hypothesis is the one that states NO relationship between varibales. The function is to let the research test the hypothesis statistically.
Please make the null hypothesis of the above research hypothesis.
STEPS TO TEST THYPOTHESIS
1. Make the null hypothesis
2. select the suitable research method
3. do research and measure the result
4. analyze the data and test the hypothesis statistically
ASSIGNMENT:
Please write your research question, the research hypothesis and null hypothesis. Write them here as a comment to this post. Write also your class after your name at the end of the comment.
Reference:
Ary, Donald, et al. 2002. Introduction to Research in Education. Belmont: Wadswroth Group

2014年3月5日 星期三

有效的複利效應是什麼?

印象中,王永慶先生曾說過,「你所賺得一元不是你的,你所存的一元才是你的。」從基本的金融角度來說,你現在的一元,可能比明年的一元更有價值,為什麼呢?因為「通貨膨脹」的超強破壞力,它使得你的購買力下降,原本100元可以吃一餐,10年後,可能需要150元才能吃一餐,所以「購買力」下降了。這點從「財務自由的門檻」中就可以看出,在台灣每年最低生活費的增加速度高達 4.3%。




換句話說,以台灣20年來最低生活費的每年 4.3%的累加速度,若是沒有超過 4.3%的投資報酬率,基本上,你的實質購買力是一直在削減。一般人都會說,複利+時間就是最偉大的財富倍增公式,然而,若沒有排除通貨膨脹等要素,這樣的財富倍增公式其實不是有效的複利效應。我們以下面的定存增長率與物價增長率兩個來比較,為何定存利率產生的複利效應不是一個有效的複利效應,它並不會讓你的實質購買力增加?

定存利率     1.3%, 10 年後 1 元資產 增加成為 = 1.139 元
物價增長率 4.3%, 10 年後 1 元物價 增加成為 = 1.524 元

也就是說 10 年後您的 1 元資產已經買不到 1元物價的東西了,這裡的10年後的價差為 1.524 - 1.139 = 0.39 元,很可怕吧。同樣本來是 1 元的東西,因為本來 3% 的差距,10年後增加為 0.39/1.139 = 34% 的差距。所以根據此計算,定存 1.3% 所產生的複利效應基本上是無效的。

所以,有效的複利效應,重點是報酬率應該要高於物價增長率,或者是通貨膨脹。換句話說,當你的報酬率減去通貨膨脹或物價年增率後,若大於0,則具有有效的投資複利效應。

2014年3月4日 星期二

如何找到突破財務自由的路?

知道了財務自由的門檻,如何突破財務自由的門檻才能被稱為「財務自由」?既然,不想依靠著勞力的付出而取得的財務,理所當然的,依靠勞力所得的財務,即使超過財務自由的門檻,依舊無法被稱為財務自由!




根據 wiki 引用美國國稅局對 被動收入的定義,收入被分成三種.
  1. 主動收入 
  2. 被動收入
  3. 投資組合收入
其中,被動收入可列舉出以下幾項
  1. 從商業行為中,但又不需要自身參與的收入
  2. 租金收入
  3. 銀行的利息收入
  4. 版稅收入、專利收入或軟體授權使用費
  5. 從網路中的廣告所獲得的收入
  6. 股票或債券中所獲得的股息或利息收入。(美國國稅局不認為這是被動收入)
  7. 養老金收入。
對我個人的定義,只要是不花時間、花勞力去經營的收入,都可被稱為被動收入。這意謂著投資組合收入也是被動收入的一部份。

然而我認為這樣的分析似乎太快了一些,因為這些路都是帶我們去一個可以產生被動收入的地方,而這些地方都是需要先付出代價,才能享受「被動收入」的甜美果實。這個代價可能是 X 的成本, Y 的時間,也就是先主動後被動。

我們以前面的例子來看:
第一條「從商業行為中,但又不需要自身參與的收入」,我的解讀是當有一個商業系統,他已經能夠成熟運轉,這系統能自己產生獲利而不需要管理者介入太多,這就好像是一個金雞母,隨著時間產生金錢。然而,這系統絕不會憑空出現,期初一定需要我們的呵護照顧,直至成熟。這個期初所需付出的 X 及 Y,不知道會是多少?

第二條「租金收入」,租金收入通常必須擁有客戶想要的商品,我們可以租給客戶。然而,擁有商品需要成本 X,找到客戶需要付出時間 Y。若每次東西出租都要花費很大的力氣去找客戶,那麼就和主動收入差不多了。最理想的狀況是,第一次花時間去找到客戶後,可以不斷有租金的收入,這就太完美了。

第三條「銀行利息收入」,利息收入也是一樣需要一筆錢 X 存在銀行,經過一段時間 Y,才能產生收入。而 這筆錢則可能需要主動收入來產生,才能夠有錢放在銀行。然而,將錢放在銀行似乎不是一個很聰明的選擇。因為現在的殖利率都很低。

第四條「版稅、專利收入或軟體授權使用費」,建構版稅收入和軟體授權,都是要花上不少時間的,因為,這需要花時間撰寫,有人購買或使用,才有辦法獲得被動收入。而專利收入,其實牽涉到更複雜的層面,現在的科技產業,很多公司不是只單純賣產品,專利戰也是打得如火如荼,若沒有足夠的背景財力,即使,你的專利被冒用了,也很難去追討。或許,我比較不知道追討的方法,但也的確沒那麼容易啊。

第五條「從網路中的廣告所獲得的收入」,直觀上,這似乎是一個比較簡單易行的辦法,只要花時間將自己平常的生活的點點滴滴記錄下來或者專長教學,慢慢就可以累積出一些名氣,進而產生廣告收入,然而這個收入也是需要時間累積的,相反地,資本的支出反而比較少。

第六條「股票或債券中所獲得的股息或利息收入」,直觀上,這也是一個可行的方法,然而,投資股票或債券都是有相當的風險,因為價格都是起起伏伏,稍微一個事件,就造成股票的大崩盤,若沒有相應交易策略,很容易造成一些因小失大的損失。

第七條「養老金收入」,這條看起來像是銀行利息的另一面,將錢放到保險公司,透過理財規劃,讓自己老了有個養老金的收入,然而,若是投資報酬率不高的話,老年時候的「購買力」反而更差,因此,投入養老金,產品真的要慎選。



2014年3月3日 星期一

財務自由的門檻

財務自由是很多人的目標,當達到這個目標之後,意味著不需要超時超負荷的工作,也能擁有高品質的生活,妳可以像個貴婦,喝喝下午茶,逛逛百貨公司,聊聊是非八卦。你可以打打高爾夫球,玩玩社團,找個三五好友,每天喝個兩杯,享受一下「夫復何求」的豪情壯志。

投資的效益:利潤風險比 MAR

投資的模型有好有壞。 當投資一段時間後,譬如 五年六年後, 投資模型經過實證, 知道了投資模型的年化報酬率,也知道了投資模型的最大風險 這時,我們可以來計算投資的利潤風險比。 利潤風險比主要談的是 每承受一單位風險,可以換回多少利潤 利潤風險比較做 MAR  (returns a...